，然后点击“添加到主屏幕”安全不论怎么抓都不过分
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冒着长春的漫天飞雪，我们走进龙家堡项目部。映入眼帘的首先是满楼道的“警示三月行”活动宣传牌板和标语，还有安全漫画、安全嘱托卡用“铺天盖地”来形容一点也不过分，令人惊讶。该项目部经理孙继福却说：“安全不论怎么抓都不过分，尤其是‘警示三月行’活动更要加大宣传力度。”
活动起步“快”3月1日，该项目部根据上级文件精神，及时召开了“警示三月行”动员大会，传达了公司及处关于开展“警示三月行”活动方案的内容，并在顶板管理、斜巷提升运输以及安全质量标准化建设等方面提出具体要求，制定了项目部“警示三月行”活动实施方案，集体宣誓签名。每个队都相应制定了活动实施方案和活动措施，张贴在职工学习室，时刻警醒职工铭记教训，防范事故。
宣传氛围“浓”该项目部按照要求做好规定动作，开展好十大活动，并且还有自选动作，迅速掀起活动热潮。制作专题牌板13块，标语7条，安全宣传漫画11张，安全嘱托亲情卡45份，走廊、会议室、职工学习室内张贴悬挂。“生命至高无上，安全责任为天”、“安全是职工的生命线，职工是安全的负责人”提示语随处可见。设置谈安全感想专栏。该项目部每位职工围绕“警示三月行”活动讲形势谈体会定措施，进一步统一思想提高认识。制作安全绣品。该项目部仅有的四名女工以安全为主题，每人设计制作安全绣品，在项目部展出后送到处机关，参加公司举办的女工安全绣品展，新颖别致的图样博得大家的称赞，这也是该处唯一一个参展的项目部。
党管安全“实”“警示三月行”活动开展以来，该项目部党支部按照党管安全“六项”职责，着力发挥党管安全作用。一是举办了签订“安全互保责任书”和“师徒协议”仪式。项目部职工自愿结成互保对子，签订率达到100 ％，进一步提高了职工生产安全意识，同时将安全生产责任落实到个人。二是安全检查不间断、安全警示天天行。3月18日，该项目部组织安全、生产、机电主要负责人员进行了安全检查，及时督导隐患内容的自查自纠，排查现场“三违”人员的发生，及时进行纠正和现场帮教。三是加强班组建设。该项目部将个人安全和个人绩效相结合，质量效益的考核在每月对队工程结算时，严格把关，考核数字化，透明化。在工作的同时积极开展技术练兵，并建立个人业绩档案，从而提高职工的业务水平。与此同时，他们为了建设明星班组，在职工的思想上、生活上也进行感观考核。
活动效果“佳”该项目部领导班子成员坚决执行领导干部下井带班制度，在会议室门口悬挂公示牌。及时召开专题安全会议，在会上摆问题、提要求、定措施，使大家充分认识到安全工作的紧迫感，确保特殊时期的安全稳定。“两会”召开期间进行了一次拉网式排查，对不稳定因素及时掌握处理，对防范重点进行了详细布置，做到超前预防，未出现一起越级上访案件，确保了“两会”期间的安全稳定，推进了安全生产形势平稳发展，确保了“平安一季度”零事故、零死亡目标的实现，为全年实现安全生产奠定了坚实的基础。
我离开龙家堡项目部已经一周了，浮现眼前的还是那满目的宣传口号，刻在脑海里的还是那栩栩如生的安全绣品，令人感动的还是那朴实的10处龙家堡人，最让人难忘的还是孙继富经理那句话“安全不论怎么抓都不过分！”
冒着长春的漫天飞雪，我们走进龙家堡项目部。映入眼帘的首先是满楼道的“警示三月行”活动宣传牌板和标语，还有安全漫画、安全嘱托卡用“铺天盖地”来形容一点也不过分，令人惊讶。该项目部经理孙继福却说：“安全不论怎么抓都不过分，尤其是‘警示三月行’活动更要加大宣传力度。”
活动起步“快”3月1日，该项目部根据上级文件精神，及时召开了“警示三月行”动员大会，传达了公司及处关于开展“警示三月行”活动方案的内容，并在顶板管理、斜巷提升运输以及安全质量标准化建设等方面提出具体要求，制定了项目部“警示三月行”活动实施方案，集体宣誓签名。每个队都相应制定了活动实施方案和活动措施，张贴在职工学习室，时刻警醒职工铭记教训，防范事故。
宣传氛围“浓”该项目部按照要求做好规定动作，开展好十大活动，并且还有自选动作，迅速掀起活动热潮。制作专题牌板13块，标语7条，安全宣传漫画11张，安全嘱托亲情卡45份，走廊、会议室、职工学习室内张贴悬挂。“生命至高无上，安全责任为天”、“安全是职工的生命线，职工是安全的负责人”提示语随处可见。设置谈安全感想专栏。该项目部每位职工围绕“警示三月行”活动讲形势谈体会定措施，进一步统一思想提高认识。制作安全绣品。该项目部仅有的四名女工以安全为主题，每人设计制作安全绣品，在项目部展出后送到处机关，参加公司举办的女工安全绣品展，新颖别致的图样博得大家的称赞，这也是该处唯一一个参展的项目部。
党管安全“实”“警示三月行”活动开展以来，该项目部党支部按照党管安全“六项”职责，着力发挥党管安全作用。一是举办了签订“安全互保责任书”和“师徒协议”仪式。项目部职工自愿结成互保对子，签订率达到100 ％，进一步提高了职工生产安全意识，同时将安全生产责任落实到个人。二是安全检查不间断、安全警示天天行。3月18日，该项目部组织安全、生产、机电主要负责人员进行了安全检查，及时督导隐患内容的自查自纠，排查现场“三违”人员的发生，及时进行纠正和现场帮教。三是加强班组建设。该项目部将个人安全和个人绩效相结合，质量效益的考核在每月对队工程结算时，严格把关，考核数字化，透明化。在工作的同时积极开展技术练兵，并建立个人业绩档案，从而提高职工的业务水平。与此同时，他们为了建设明星班组，在职工的思想上、生活上也进行感观考核。
活动效果“佳”该项目部领导班子成员坚决执行领导干部下井带班制度，在会议室门口悬挂公示牌。及时召开专题安全会议，在会上摆问题、提要求、定措施，使大家充分认识到安全工作的紧迫感，确保特殊时期的安全稳定。“两会”召开期间进行了一次拉网式排查，对不稳定因素及时掌握处理，对防范重点进行了详细布置，做到超前预防，未出现一起越级上访案件，确保了“两会”期间的安全稳定，推进了安全生产形势平稳发展，确保了“平安一季度”零事故、零死亡目标的实现，为全年实现安全生产奠定了坚实的基础。
我离开龙家堡项目部已经一周了，浮现眼前的还是那满目的宣传口号，刻在脑海里的还是那栩栩如生的安全绣品，令人感动的还是那朴实的10处龙家堡人，最让人难忘的还是孙继富经理那句话“安全不论怎么抓都不过分！”