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美女中文网 www.mnzw.com,一个电影帝国的诞生无错无删减全文免费阅读!

    根据莉莉的介绍,海伦娜是个非常出色的应用数学家,曾经给通用电气和IBM这样的大公司做过市场调查的数据分析。

    只是她性格有点孤僻,不爱交际,喜欢独自工作,所以六月份从UCLA获得博士学位后,一直没找到合意的工作。

    于是沈冲给房子,给高薪,给自由办公的权利,把她招募到香港,让她配合费小蝶,创办类似NRG的市场调查公司。

    NRG是一家私密的市场调查公司,长期以来不为世人所知,直到信息无处不在的互联网发达了,才被公众知晓一二。

    NRG和好莱坞六大电影发行公司都签订了独家服务合同,它的电话调查数据是各大公司安排电影档期的标准参考文件。

    当某部电影的档期与吸引同一批观众的竞争对手产生冲突的时候,相关的电影公司就能看到NRG提供的预警信息,通过比较电影在核心观众群中的吸引力,提前预判哪部电影会输掉竞争,输掉的电影,会重新安排档期——即使新的档期不怎么理想,但总比两败俱伤好。

    沈冲就是因为几个风波,才知道NRG的存在。

    2002年,米拉麦克斯准备发行《纽约黑帮》,梦工厂准备发行《逍遥法外》,两部电影都是莱昂纳多-迪卡普里奥主演,都准备在12月25日圣诞节首映。

    然后NRG公司发出了预警,两部电影的主要观众群体是25岁以上的男性观众,在这个群体里,两部电影的竞争力几乎相同。

    于是梦工厂的联合创始人杰弗瑞-卡森伯格飞去纽约,和米拉麦克斯的老板哈维-温斯坦共进早餐,经过几次激烈的争论之后,米拉麦克斯妥协了,把首映提前了5天,放在12月20日。

    事后,卡森伯格在接受《纽约时报》的采访时,说了这么一番话:“同一天首映,对我们都没有好处……因为两家公司都在莱昂纳多-迪卡普里奥身上投资了很多钱。”

    2005年,7月4日,美国独立日,是暑期档中的黄金档期,这一天,派拉蒙想上映《世界大战》,华纳兄弟想上映《蝙蝠侠前传》,二十世纪福克斯想上映《神奇四侠》。

    然而根据NRG公司的预警,三部电影的主要观众群,是25岁以下的青少年,在这个群体里,它们竞争力差不多,不过因为汤姆-克鲁斯的巨星光环,《世界大战》还会吸引力大批女性观众。

    于是根据竞争力排行榜,《世界大战》拿到了7月4日的首映权,《蝙蝠侠前传》被挪到了6月15日,《神奇四侠》后移到了7月8日,避免了激烈的竞争,三部电影的票房都大获成功。

    所以自从1978年,NRG公司成立后,好莱坞基本没有再出现定位类似、题材相近大片对撼的场面。

    天雷对地火,王牌对王牌的剧情,只适合小说,不适合生意人。

    NRG除了提供“竞争定位”报告,帮助电影发行公司避免不必要的冲突之外,还提供诸如电影和音乐,电影和电视,电影和录像带,电影和流媒体等等数据分析,这些数据,都有助于好莱坞的电影公司修改行业规则,更好的适应时代变化。

    而在香港,这方面的研究是一片空白……

    要知道,内容是否有价值,完全取决于针对什么样的用户,一部功夫片,对二十多岁的男性,是饕餮大餐,对五六十的妇人来说,是烦人噪音。

    在好莱坞,电影公司做发行,很有针对性,千方百计的把主要目标观众对电影院里赶,而在香港,电影公司做发行,是广而告之,毫无目的性,只是贴贴海报,在人群中吼一嗓子——我的电影上映了,快来看啊!

    好莱坞好像精细化种田,哪里种土豆,哪里种麦子,一清二楚,然后根据不同的种子,施不同的肥料,最大化的收获果实。

    香港好比懒人种田,随手撒一把种子,倒一堆肥料,至于长的是什么,长的好不好,就看老天爷赏不赏脸了……

    当然这和香港电影市场狭小,竞争力不足有关,电影公司躺在卖方市场的迷梦里,幻想着只要放映,总有收入,不会费心费力去做观众定位分析。

    同时香港没有美国那么发达的电影周边产业链,即使有观众定位分析,也找不到针对该群体的广告媒介。

    比如《追女仔》,定位很清晰,就是青年情侣群体,但在香港,没有针对这个群体的报纸杂志,想要做广告,只好撒大钱,上销量大的报纸和杂志,效率低下,浪费严重。

    然而现在用处不大,不代表未来用处不大,邵氏嘉禾可以躺... -->>

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