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受美国次贷危机的影响，世界经济陷入了疲软当中，国内的钢铁业受到了很大的冲击。钢材市场萧条，价量齐跌，原材料和成品堆积如山，资金回笼缓慢，银行逐渐压缩贷款规模，企业的现金流出现了自钢厂投产以来最严重的危机！
庄官正和东山，还有江河，他们都感到束手无策。
我却胸有成竹！
危机不可怕，因为危机孕育着机遇。
老板和一般人的最大不同之处就在于，老板能在危机来临时，能够主动出击，在危机当中发现并抓住机遇，而一般人在危机面前只能被动的应付。
我的想法是，既然是全球性的危机，那危机就应该由大家来共同分担。说白了，就是把危机转嫁给别人，让别人来为我分担危机。
这就叫走别人的路，让自己有路可走！别人是否有路，那就不关我的事了。商场如战场，不是你死，就是我活。我先保证我自己活下来再说。
贷款不是还不上吗？好办，向银行申请延期，不同意？不同意拉倒，反正我已经用铁矿石钢材做了抵押，不同意的话，你银行把海湾港上堆的像小山似的铁矿石和积压在钢厂库房里的钢材都拉出去卖了吧，贷款我就不管了。银行都是些精明蛋子，他们没有那么傻！那个时侯，铁矿砂卖给谁啊？银行只能答应我的要求，给我延期！我和各家银行已经是拴在一条绳上的蚂蚱了，一荣俱荣，一损俱损！银企一家嘛！
对于那些国内原料供应商，更好说了。你要是急着要钱，可以，你把已经送来还没用掉的原料拉走，不拉走，好办，我给你一部分现金，另外，我再给你一部分实物，轿车，货车，钢材，你愿意要什么你就拉什么。当然，实物的价格，是要按照我确定的价格作账，没有讨价还价的余地。譬如，一辆轿车，购买的时候是二十万，已经用过三年了，我就给你作价十八万，你爱要不要。那些供货商不乐意了，大吵大闹，托关系，走后门，有的甚至找到季末本那儿。当然，对于特殊关系，你像季末本打招呼的，我还是会网开一面的，尽量的满足他们的要求。绝大多数供货商，只能接受我的条件。为什么？因为他们心里明白，这些年来，通过给钢厂供应原材料，他们已经赚了不少了。何况，如果不答应我的条件，他们将失去和钢厂继续合作的机会了，那样的话，他们的损失就更大了！两害相权取其轻，他们也不傻！经商的，有几个是傻子？不是有句话，无商不奸嘛。
企业效益下降，好办，减员。国家领导人不是就曾经公开支持减员增效吗？国有企业都可以减员增效了，我一个民营企业，在效益下滑的特殊时期，更有理由减员增效。这个时侯，海湾钢厂的员工人数已经达到了九千多人！而当时，由于生产形势不乐观，有很多人闲着没有事情做，经过调查研究，我决定，裁员百分之三十！总部将裁减计划分配到各个分厂车间科室，这些分厂车间科室根据裁减计划，再结合平日里员工的工作表现，确定裁减人员！
这下可捅了马蜂窝了！
有些被裁掉的人员，纠合在一起，向海湾市劳动局控告我，说我违反了劳动法，要求我恢复他们的工作岗位。
劳动局的人找我，要我能否从维护社会稳定大局出发，尽量的少裁减一些人。
我理直气壮的说，我是按照合同办事的，对于解除劳动合同人员，我都按照合同约定支付了补偿金，我这样做是完全符合法律规定的。我这样做，也是被迫的，是为了自保。钢厂效益好的时候，我可没有裁减过人员。根据企业的发展情况，适时的裁减一些人员，这是世界通行的做法。
我接着反问劳动局的人，如果钢厂垮了，恐怕所有的人员都要回家了，如果真的出现这种情况，请问，谁来负责？
劳动局的人再也不敢吱声了。
那些被裁掉的人还不罢休，他们又联合起来，打着横幅，横幅上写着什么“我们要吃饭”，“打倒黑心资本家”等标语，到海湾市政府上访，从而引起了季末本的重视。
受美国次贷危机的影响，世界经济陷入了疲软当中，国内的钢铁业受到了很大的冲击。钢材市场萧条，价量齐跌，原材料和成品堆积如山，资金回笼缓慢，银行逐渐压缩贷款规模，企业的现金流出现了自钢厂投产以来最严重的危机！
庄官正和东山，还有江河，他们都感到束手无策。
我却胸有成竹！
危机不可怕，因为危机孕育着机遇。
老板和一般人的最大不同之处就在于，老板能在危机来临时，能够主动出击，在危机当中发现并抓住机遇，而一般人在危机面前只能被动的应付。
我的想法是，既然是全球性的危机，那危机就应该由大家来共同分担。说白了，就是把危机转嫁给别人，让别人来为我分担危机。
这就叫走别人的路，让自己有路可走！别人是否有路，那就不关我的事了。商场如战场，不是你死，就是我活。我先保证我自己活下来再说。
贷款不是还不上吗？好办，向银行申请延期，不同意？不同意拉倒，反正我已经用铁矿石钢材做了抵押，不同意的话，你银行把海湾港上堆的像小山似的铁矿石和积压在钢厂库房里的钢材都拉出去卖了吧，贷款我就不管了。银行都是些精明蛋子，他们没有那么傻！那个时侯，铁矿砂卖给谁啊？银行只能答应我的要求，给我延期！我和各家银行已经是拴在一条绳上的蚂蚱了，一荣俱荣，一损俱损！银企一家嘛！
对于那些国内原料供应商，更好说了。你要是急着要钱，可以，你把已经送来还没用掉的原料拉走，不拉走，好办，我给你一部分现金，另外，我再给你一部分实物，轿车，货车，钢材，你愿意要什么你就拉什么。当然，实物的价格，是要按照我确定的价格作账，没有讨价还价的余地。譬如，一辆轿车，购买的时候是二十万，已经用过三年了，我就给你作价十八万，你爱要不要。那些供货商不乐意了，大吵大闹，托关系，走后门，有的甚至找到季末本那儿。当然，对于特殊关系，你像季末本打招呼的，我还是会网开一面的，尽量的满足他们的要求。绝大多数供货商，只能接受我的条件。为什么？因为他们心里明白，这些年来，通过给钢厂供应原材料，他们已经赚了不少了。何况，如果不答应我的条件，他们将失去和钢厂继续合作的机会了，那样的话，他们的损失就更大了！两害相权取其轻，他们也不傻！经商的，有几个是傻子？不是有句话，无商不奸嘛。
企业效益下降，好办，减员。国家领导人不是就曾经公开支持减员增效吗？国有企业都可以减员增效了，我一个民营企业，在效益下滑的特殊时期，更有理由减员增效。这个时侯，海湾钢厂的员工人数已经达到了九千多人！而当时，由于生产形势不乐观，有很多人闲着没有事情做，经过调查研究，我决定，裁员百分之三十！总部将裁减计划分配到各个分厂车间科室，这些分厂车间科室根据裁减计划，再结合平日里员工的工作表现，确定裁减人员！
这下可捅了马蜂窝了！
有些被裁掉的人员，纠合在一起，向海湾市劳动局控告我，说我违反了劳动法，要求我恢复他们的工作岗位。
劳动局的人找我，要我能否从维护社会稳定大局出发，尽量的少裁减一些人。
我理直气壮的说，我是按照合同办事的，对于解除劳动合同人员，我都按照合同约定支付了补偿金，我这样做是完全符合法律规定的。我这样做，也是被迫的，是为了自保。钢厂效益好的时候，我可没有裁减过人员。根据企业的发展情况，适时的裁减一些人员，这是世界通行的做法。
我接着反问劳动局的人，如果钢厂垮了，恐怕所有的人员都要回家了，如果真的出现这种情况，请问，谁来负责？
劳动局的人再也不敢吱声了。
那些被裁掉的人还不罢休，他们又联合起来，打着横幅，横幅上写着什么“我们要吃饭”，“打倒黑心资本家”等标语，到海湾市政府上访，从而引起了季末本的重视。